Однією з головних цілей проєкту TEAD є підтримка жінок, які працюють в енергетичному секторі України. Саме тому ми провели інтерв’ю з жінками з різних куточків України та створили серію біографічних публікацій, щоб поділитися цікавим досвідом та успіхами жінок-послів енергетики. Ми також приділили особливу увагу перешкодам, з якими стикаються жінки-фахівці, працюючи в секторі, у якому наразі домінують чоловіки.
Шлях в енергетику
«Мій шлях в енергетику не був прямим, але він здавався надзвичайно природним», — каже Наталія Ревуцька, економістка, стратегиня та координаторка Жіночого енергетичного клубу України (WECU). Наталія приєдналася до галузі в 2019 році, принісши свій досвід в економіці та викладанні в компанію-оператора системи розподілу (DSO). Її першим завданням було розробити корпоративну стратегію та систему ключових показників ефективності (KPI). «Тоді я думала, що вступаю у високотехнічний світ, — згадує вона. — Але дуже швидко зрозуміла, що насправді ця галузь, окрім інженерії, потребує підходу, орієнтованого на людину: стратегії, комунікації та довіри».
Економічна експертиза Наталії надає їй сильні аналітичні навички, від бізнес-моделювання до довгострокового планування, а досвід викладання зміцнює її здатність до комунікації складних питань. Ці навички зараз формують її лідерство в WECU, де вона розробляє програми навчання та інформування для жінок в енергетиці.
Формування змін в енергетичному секторі України
За понад п’ять років роботи в секторі Наталія стала свідком глибоких змін. Енергетика — це вже не лише інфраструктура, це інклюзивність, прозорість та стійкість.З початку повномасштабної війни енергетика стала як стратегічним сектором, так і символом виживання. «Забезпечення доступу до електроенергії та опалення в прифронтових і деокупованих районах — це питання гідності та безпеки», — наголошує вона. У цих складних умовах жінки стали інноваторками, лідерками та вирішувачками місцевих проблем.
Одним із найвизначніших досягнень Наталії є програма «Жіноча сила в енергетиці: нові виміри підприємництва», яка ознайомила жінок-підприємниць із децентралізованими енергетичними рішеннями. Багато учасниць ніколи не розглядали енергетику як частину свого бізнес-планування, але поєднання практичних тренінгів та наставництва експертів виявилося переломним. «Це створило потужне середовище для навчання, розширення можливостей та взаємної підтримки», — пояснює вона.
Гендерна рівність як інновація
Для Наталії просування гендерної рівності в енергетиці є питанням як справедливості, так і розумніших рішень.
«Ми не можемо вирішити кліматичну чи енергетичну кризу, ігноруючи половину населення. Коли жінки мають необхідні знання та повноваження, це має трансформаційний вплив — на бізнес, громади та всю енергетичну систему».
У WECU вона працює над усуненням таких перешкод, як гендерні стереотипи, обмежений доступ до технічної підготовки та недостатня представленість жінок на керівних посадах.Окрім наставництва та підвищення кваліфікації, вона виступає за глибші структурні зміни — від гендерно-чутливої політики та інклюзивності на робочому місці до прозорого найму та фінансування.
Роль амбасадорки TEAD
Стати амбасадоркою TEAD Women Energy для Наталії — це і честь, і відповідальність. «Це про натхнення інших та створення мостів між жінками з різних секторів та поколінь». Вона вважає жінок центральною фігурою зеленого відновлення України: «Енергетична реконструкція — це не тільки технічний процес, це процес людський. Жінки приносять необхідні знання, емоційний інтелект і стратегічне бачення. Вони стануть архітекторами справедливого та стійкого енергетичного майбутнього».
Погляд у майбутнє
Наталія сподівається, що гендерна рівність стане основою енергетичної та кліматичної політики України, з чіткими цілями щодо участі жінок, фінансуванням гендерно-чутливих програм та висвітленням інновацій, розроблених жінками.
Її порада молодим жінкам проста, але дієва: «Не чекайте дозволу. Будьте допитливими, будуйте мережу контактів і знайте, що ваша думка потрібна. Найголовніше — вірте, що ваш голос має значення, бо це дійсно так».
Окрім професійної діяльності, Наталія знаходить рівновагу в подорожах з дітьми, читанні та спокійних прогулянках. Натхнення вона черпає у таких жінок-лідерок, як Урсула фон дер Ляєн, яку вона поважає за поєднання стратегії, емпатії та мужності у просуванні Європейського зеленого курсу.
Її довгострокова мета амбітна: створення глобальної цифрової платформи, що об’єднує жінок в енергетиці, надає наставництво, відкриті інструменти та можливості фінансування, а також стипендіальну програму для жінок будь-якого віку, щоб вони могли перекваліфікуватися та розпочати кар’єру в галузі STEM.
«Інклюзія починається з доступу, — твердо заявляє вона. — І саме такий доступ я хочу створити».
